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不能再等了。在外面转了一圈的陈国忠铁了心要走出去。2005年，他来到中部某县，试探性地走出了对外投资的第一步。没想到，百事得为此付出了学步代价。
“20年前，我办第一家工厂的时候，跟我一起创业的11个工人就是这里人，所以这个县成为我们的首选目的地。”然而，在这个投资地，陈国忠只逗留了短短10个月时间。
说到这10个月的投资经历，陈国忠的心情至今未能平复，以至于在接受采访时，他激动地两次从座位上站起来。陈国忠认可当地领导对投资商的重视，但是在与相关部门的接触中，他遇到过多次刁难。“税务部门的人经常给我电话，亲戚朋友家一有红白喜事都要通知我，就是这样还不给办事情，这是什么投资环境嘛。”
厂房已经建好，陈国忠正在犹豫撤还是不撤的当口，发生的一件事情让他下定决心离开这个地方。投产在即，陈国忠想买个变压器，与当地变电所工作人员谈好价格，但是一等再等就是见不到变压器的影子，情急之下，陈国忠向该县领导说明了情况，希望能够通融一下。有了领导重视，问题自然容易解决得多，但是陈国忠去买变压器的时候，意外发现同样的变压器，要价涨了两倍多。
陈国忠放弃了先期投资的50万元，毅然撤离这个投资泥淖。“现在中部几个省招商引资力度都很大，政策优惠措施也差不多，但是投资软环境更多地体现在部门服务这一环节。”有了这一次投资经历，陈国忠认为在项目落地过程中，尽量少与部门接触是最明智的做法，“少一个审批环节就少一份交易成本。”第一次投资失败，百事得公司旋即辗转安徽淮北，在经过5次明察暗访之后决定落户濉溪，经过比较，濉溪开发区的服务专班为企业代办各种手续的做法，无疑让这位患上了“部门恐惧症”的老企业家吃了一颗定心丸。
从2006年10月浙江百事得塑胶有限公司与濉溪县政府第一次接触，到2007年2月6日濉溪店口水暖工业园奠基，100多天时间，濉溪办成了外地10个月没有办成的事情。濉溪到底靠什么赢得了投资商的心？《决策》记者带着疑问来到了濉溪县开发区。
